的一些理司他也有标准，基上我配合他们的标准，有公司是做豪华品牌的酒店，有些是非常有效率的酒店，在台下有一两个管理司，他们有些品牌注重细节的东西，在面、投资各方面他们都有非常好的理念，这市场百花齐放的于投资、修的成，差距不会太大，我得有些品牌“冷却塔堵漏”要率先垂范，在把握业供求关系、制定业进入程序和业经营的游戏则方面大显手200471日起施的《中华人民共和国行政许可法十三条定，凡民法人或者其他组织能够自主决定的;市场竞争机制能有效调节的;行业组织或中介机构能够自律理;行政机关采用事后监督等其他政

冷却塔堵漏

要率先垂范，在把握业供求关系、制定业进入程序和业经营的游戏则方面大显手200471日起施的《中华人民共和国行政许可法十三条定，凡民法人或者其他组织能够自主决定的;市场竞争机制能有效调节的;行业组织或中介机构能够自律理;行政机关采用事后监督等其他政。

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大的。所以我觉得收购让我的酒店特色非常全，二个就是通过我们已有的非常成熟的品牌强调我们的模，这金普顿的特点。洲际酒店集团大华区首席发展--孙健如果说集团还有哪些特点的话，我们比较强调投资回报，智选假日酒店品牌是现在大特强调门的，我已经在做全国的推广，4

兴，有发展了，可能问题暴露得更了，社会各界共同解决这题，我得分时度假应在市场上有他那更重要的地位。杨宏浩：在前的情况下，很酒店的出率比较低，大量的酒店房闲置的，如果采用分时度假的模式，它能够在空间上在时间上我酒店的资源进行一优化的配，我觉得在未

民化推翻，变成贵族化，他设不出来。后来我找了在英国留学回来的香港人，我们带着几个设师走遍了洲的德国奥地利直到瑞士。茵特拉根小镇并不是这样的，我们来告诉他怎么样的，他就给我们搞成么样的我觉得这个东西就像家庭装修，这名牌，那名牌，凑在一起不伦不类的看。

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在拿不回来，还在人那里，但是这些人赖，不还这很大的危机，你们不小看，这个国出事了，那国出事了，下步战就烧到我这里来了。现在很多国家都在抢夺华人的资产，开商店的，做买卖的，现在拉丁美洲都始抢华人的资产，绑架、暗事件比比皆是，所以你要小心了。我给“冷却塔堵漏”从改革开放初期发展就持续落后于我其他行业的发展，房地产加酒店模式为酒店的发展和改变这种落后状态起到了很大的推进作，未来会怎么样，我下面提出一些我人为的发展机会其次大家也看到新一届的政策在反腐廉的政策基上，对我的消费带来了很大的影响，去年酒店行业的成绩是不

少。现在富力酒店的档会不会做出相应的调?庄启明：我得在酒店商业地产的投资长线还是大型房地产商，因为酒店的投资算是比较好的现金流，同时你刚才介绍的数据，像我们国的旅游市场这几年真正的，以前我依赖政府和企业的住房，现在很多的定房其实人的求，这个求在

应该是佳人选来回答这个题维也纳酒店集团董事长黄德满黄德满：维也纳一直是走资产的概念，我有一投资回报率的报表，凡超过3年收不回投资的商业我不做，基上我的测算表里面不是你么表的题，能不能过这个表的题我20多年的酒店，大部分我能做3年收回这投资，

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目前，针对“冷却塔堵漏”，北京为最，上海其次二就星级越高的酒店影响越大，同样五星级酒店越厉北的五星酒店，2013年2014年全行业亏损，且从全国来看，整个星级酒店全业亏损，这也可以看到另方面，泡性的消费压缩下，实质性的消费增长了比如北有胡同，如果按我星级标准来看就是三星，

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以这渗率20，英国是10。中国是多少有没有一众可以猜?4，所以我英国1/25，是美国1/5，我国的这个数字在今后有能扳回到8。所以这两个数字给大家鼓鼓气的，给我的开发团队，二个给我的开发商，业主方，开发是有余地的，就看我怎么管好。下面我把矛“冷却塔堵漏”，下维也纳的发展非常的好，他们酒店的出租可能会超过的先请各位嘉宾介绍一下自己公司的情况。保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华李国华：我是来自保利商业地产的李国华，和各位都是老朋友，这位孙，应保利目前划30家酒店，其中和洲际酒店合作最多的就有14家，

业的结构，这样的话我们就不会受到石油矿石大宗产品的威胁。中国原来是钢铁大王，全世界的钢产量的，全世界的矿产80%都是给中国的，但国没有定价权，没有矿石的垄断。中国的结构之所以没调整，是因为国是依赖钢铁的，到哪天我国的钢铁不需要那么了，其他国家就要来求

，比如过去都同质性的酒店，都对着会和商务，我们不是以由家庭消费，环保的消费，这能我来会有更多的消费，满足我来的消费能力。把消费产品变成金融产品，最终落实到投资回报的能力上，也就是说这酒店今后有没有发展，后我的酒店业有没有发展，在于这个酒店

的城市化发展要进入后工业时期。我看一下发展趋势，重点下一步就4竞争，效率竞争便利竞争个性竞争细节竞争星级标准现在淡化了，很多酒店不评，评出五星了出五星，当初我们20年前搞星级标准的时就研究两个题，为什么星级标准在发达国不?二个题是星级国在发展“冷却塔堵漏”乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

的，4亿5亿，2位数的非常少。我的开发商多关注指标，我在这里也用两分钟的时间来跟大分下这两个概念我们怎么做分母就你们的资产，酒店的资产放在分母，你每年折旧后这个分母会渐渐的缩小，酒店的设施会渐渐的老化，五年地要换了，舞台要换了二个总资产周率，

“冷却塔堵漏”己独特的竞争能力，这我所分析的，没有性化。另外一我们这么多年走过来，因为我们华侨城在历史上遇到很多艰难的时期，也有很多企业在严重的亏损，我们经过这么多年的努力，我的酒店里已经没有亏损的单位。我早就正数了，超过银回报率了，里面没内容，我们的锅不大，但我们

“冷却塔堵漏”的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍。